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managementyliderazgo: Favoritas
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300.000 visitas
Gracias, gracias, gracias
300.000 visitas en menos de 2 años … algo francam...
Añadida hace 8 meses, 1 semana, 2 días, 13 horas [ 1/ 0]
Gracias, gracias, gracias
300.000 visitas en menos de 2 años … algo francamente impensado en el inicio, en que venía de blogspot con un promedio de (no siempre) 100 visitas diarias.
Un millón de gracias
Y una obviedad, Las tres gracias de Rubens
<se trata del sitio VentaDirecta.WordPress.com>
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Sales & Operations Planning ¿Por qué planificar?
[Adelanto LogisticSummit México 2009] Por el Lic. Tom Wallace, speaker destaca...
Añadida hace 8 meses, 1 semana, 2 días, 13 horas [ 1/ 0]
[Adelanto LogisticSummit México 2009] Por el Lic. Tom Wallace, speaker destacado del LogisticSummit México 2009, nos dice por qué se alude a este proceso como el mayor impulso que puede darse a los negocios. Una nota de Enfasis Logística online.
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Los Recursos Humanos a lo largo de la Historia
La evolución de la visión del recurso humano para la organización, desde una...
Añadida hace 8 meses, 1 semana, 2 días, 13 horas [ 2/ 0]
La evolución de la visión del recurso humano para la organización, desde una perspectiva histórica. Organización como sistema social que utiliza recursos y actúa dentro de un contexto para lograr objetivos comunes. Los conceptos de Drucker acerca de propósitos y saberes, y la idea de capital humano + estructural = intelectual en una interesante nota de una colega y amiga, Roxana Costilla, a quien agradecemos este aporte.
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La resistencia al cambio
Por Eliyahu Goldratt, líder internacionalmente reconocido en desarrollo de nue...
Añadida hace 8 meses, 1 semana, 2 días, 13 horas [ 3/ 1]
Por Eliyahu Goldratt, líder internacionalmente reconocido en desarrollo de nuevos conceptos y sistemas de dirección de empresas. Autor del best seller La Meta. “Cuanto más complicado es un problema, más sencilla es la solución. Si algo es muy sofisticado, seguramente estará equivocado“. Una nota de Emprendedores·News, y referencias a notas anteriores en estas páginas:
¿Por qué estamos tan preocupados por el cambio?
Porque existe un problema: la resistencia de la gente al cambio. Cuanto mayor es el cambio, mayor es la resistencia. Todo el mundo lo dice, pero ¿es cierto realmente? ¿Es factible pensar que toda una organización pueda acometer, en esas condiciones, cambios fundamentales?
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El Planeamiento Estratégico como oportunidad de Aprendizaje Organizacional
“Trabajar de la manera que propone el pensamiento sistémico sería ideal, pe...
Añadida hace 8 meses, 1 semana, 2 días, 13 horas [ 2/ 0]
“Trabajar de la manera que propone el pensamiento sistémico sería ideal, pero tenemos cinco días para que la gente lo aprenda. A veces, ni siquiera tenemos una tarde completa para una reunión”, solemos escuchar o decir.
El tiempo de los altos ejecutivos está ligado generalmente a los procesos de planeamiento estratégico anual, o con la determinación de los distintos presupuestos, en un inacabable esfuerzo por medir y controlar los resultados, plantear nuevos objetivos, e informar a la Gerencia General, al Directorio o a los accionistas.
Sin embargo, el proceso de planeamiento y determinación de presupuestos, es una gran oportunidad para comenzar a crear una organización inteligente - si se está dispuesto a organizarlo de una forma distinta a la habitual. Un artículo de César Grinstein, en SHT (Ser Humano y Trabajo):
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La urgencia es una necesidad para lograr el cambio en la empresa
Incrementar el sentido de urgencia es un paso imprescindible para liderar una e...
Añadida hace 8 meses, 1 semana, 2 días, 13 horas [ 2/ 1]
Incrementar el sentido de urgencia es un paso imprescindible para liderar una empresa y que ésta cambie de manera efectiva, sostiene John Kotter, (Harvard Business School), en su libro Crear un sentido de urgencia, quien ha encontrado que la complacencia hace perder el contacto con la realidad. Pero ¿Cómo puede reconocerse la complacencia? La gente está muy ocupada, hay buenos beneficios y los procesos se desarrollan plácidamente. Esa es la palabra clave, plácidamente. La complacencia da la cara cuando a alguien en la organización se le ocurre proponer una nueva iniciativa. Una nota de Tendencias21:
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Libros gratis: [continuación] … continuará
En varias ocasiones hemos destacado que diversos autores liberan sus libros en ...
Añadida hace 8 meses, 1 semana, 2 días, 13 horas [ 2/ 0]
En varias ocasiones hemos destacado que diversos autores liberan sus libros en internet, sin dejar de venderlos en las librerías - en este caso, distribuirlo a través de lulu.com, y el autor un adolescente. En PapelEnBlanco.com afirman: “Es un esfuerzo de gran calidad en cuanto a diseño de contenidos que le ha llevado tres años, un proyecto personal al que su dedicación lo eleva por encima del marasmo de trabajillos amateurs. La novela en sí, con su clásico esquema de aventura / magia / romantiqueo / traición, sorprende por su nivel muy destacable de lenguaje, en el que alterna de forma simpática lo libresco con la jerga (me pareces un tío genial). “ Más info, y links:
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Lógica paradójica
Por contraposición con la lógica aristotélica, uno de los filósofos presocr...
Añadida hace 8 meses, 1 semana, 2 días, 13 horas [ 2/ 0]
Por contraposición con la lógica aristotélica, uno de los filósofos presocráticos - Heráclito de Éfeso, ca 544-484 AC - planteaba la lógica paradójica. Es el autor de la cita de Platón en el Cratilo, “no se puede entrar dos veces en el mismo río“. De estilo netamente aforístico, Heráclito afirma que el fundamento de todo está en el cambio incesante. Que el ente deviene, que todo se transforma en un proceso de continuo nacimiento y destrucción al que nada escapa. Predominante en la filosofía india y china, Hegel y Marx la llevan a la dialéctica. Algunas notas:
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Management sin tiempo (=atemporal, u “¿Otra vez con las Teorías de Mc Gregor?”)
The Economist publicó, el pasado 6 de octubre, un artículo sobre la Teoría X...
Añadida hace 8 meses, 1 semana, 2 días, 13 horas [ 1/ 0]
The Economist publicó, el pasado 6 de octubre, un artículo sobre la Teoría X y la Teoría Y de Douglas Mc Gregor, originalmente expuestas en “El aspecto humano de las empresas” en 1960. La revista más respetada del mundo de los negocios publica artículo y referencias de medio siglo atrás, señal de la vigencia de las propuestas de Mc Gregor.
Una nota de Jorge Mosqueira en “La Nación“. Actualizada 09/nov/08
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Racionalizar los conflictos, ¿una utopía?
Las ciencias y las tecnologías han transformado nuestro entorno en los último...
Añadida hace 14 meses, 2 semanas, 19 horas [ 2/ 0]
Las ciencias y las tecnologías han transformado nuestro entorno en los últimos 150 años. ¿Por qué razones hemos progresado tan poco en algo tan fundamental como es la superación, la eliminación o, cuando menos la disminución, de la conflictividad? Bertrand Russell decía que el hombre es un animal cuyo saber técnico sobrepasa con creces su saber político.
¿Por qué es tan difícil mejorar la convivencia entre los individuos y entre los grupos?
Una nota de Blas Lara (Catedrático de la Universidad de Lausanne, Jefe del departamento de Informática, Investigación Operativa y Estadística de Vevey ) en Negociación, Blog sobre interacción humana.
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Dell planea vender sus fábricas
Hemos posteado en varias oportunidades acerca del sistema de venta directa de D...
Añadida hace 14 meses, 2 semanas, 19 horas [ 1/ 0]
Hemos posteado en varias oportunidades acerca del sistema de venta directa de Dell; posts que han sido ampliamente comentados. La empresa ha dejado filtrar la información que adoptaría el esquema de fabricación de sus rivales: subcontratar la producción. ¿Podrá mantener su sistema de venta directa o, más apropiadamente, de fabricación sobre pedido? ¿O se diferenciará de su competencia sólo en productos? Habrá que esperar para conocer las respuestas. Sigue, la nota de iEco:
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Lo que dejó el XVII Encuentro Nacional de Logística (AR, 10/set/08)
“La actividad económica argentina se mantiene, pero hay fuerte preocupación...
Añadida hace 8 meses, 1 semana, 2 días, 18 horas [ 1/ 0]
“La actividad económica argentina se mantiene, pero hay fuerte preocupación por la inflación“, es la principal conclusión del Encuentro organizado por ARLOG, la Asociación Argentina de Logística Empresaria en el Hotel Sheraton de Pilar. En esta ocasión se involucró al público, interactuando y debatiendo. La nota de Webpicking:
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La logística y el marketing no tienen que estar aislados
Armar una operación logística no es fácil, es muy laborioso llegar a desarro...
Añadida hace 14 meses, 2 semanas, 19 horas [ 1/ 0]
Armar una operación logística no es fácil, es muy laborioso llegar a desarrollar operaciones adecuadas para cada producto y cliente. Cuando se ha logrado, y existe algún cambio por razones de marketing, quien está operando la logística lo siente como que tiene que volver a empezar.
¿Cómo se resuelve esta situación? No se resuelve, se evita consiguiendo que Marketing & Logística sean socios. Es más, deben ser socios. Estratégicos.
Un producto o servicio cubre una cadena de necesidades: las de todos quienes comercializan y consumen. Que se satisface con una cadena de valor, cubierta por la logística.
Una entrevista de Webpicking a Juan Guinot, profesor de marketing del IEEC Instituto de Estudios para la Excelencia Competitiva (Universidad Austral).
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Lean Management: “Respeto por la gente”
Las ciencias y las tecnologías han transformado nuestro entorno en los último...
Añadida hace 14 meses, 2 semanas, 19 horas [ 2/ 0]
Las ciencias y las tecnologías han transformado nuestro entorno en los últimos 150 años. ¿Por qué razones hemos progresado tan poco en algo tan fundamental como es la superación, la eliminación o, cuando menos la disminución, de la conflictividad? Bertrand Russell decía que el hombre es un animal cuyo saber técnico sobrepasa con creces su saber político.
¿Por qué es tan difícil mejorar la convivencia entre los individuos y entre los grupos?
Una nota de Blas Lara (Catedrático de la Universidad de Lausanne, Jefe del departamento de Informática, Investigación Operativa y Estadística de Vevey ) en Negociación, Blog sobre interacción humana.
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Conocimiento en acción
Un artículo de Juan Carlos de Pablo, la transcripción de la conferencia pronu...
Añadida hace 14 meses, 2 semanas, 19 horas [ 2/ 0]
Un artículo de Juan Carlos de Pablo, la transcripción de la conferencia pronunciada en la Academia Nacional de Ciencias Económicas el 16 de julio de 2002, acerca del economista Walter Otto Hirschman, de quien dice en su intro: “Hirschman viola la ley de los rendimientos marginales decrecientes, porque cada obra es aparentemente bien diferente y tan excitante como las anteriores“. Había leído algo sobre Hirschmann, y encontré esta conferencia de de Pablo en la que analiza bio y obra, excelente!
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El modelo EFQM de excelencia
Un modelo es una descripción simplificada de una realidad que se trata de comp...
Añadida hace 14 meses, 2 semanas, 21 horas [ 4/ 0]
Un modelo es una descripción simplificada de una realidad que se trata de comprender, analizar y, en su caso, modificar.
El Modelo EFQM de Excelencia tiene como objetivo ayudar a las organizaciones (empresariales o de otros tipos) a conocerse mejor a sí mismas y, en consecuencia, a mejorar su funcionamiento.
Ya he posteado acerca del modelo EFQM (de la European Foundation for Quality Management) en Una introducción a la excelencia; ahora encontré descripciones detalladas en castellano en la página de TQM Asesores (España), que les brindo aquí
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Fórmulas para reducir costos
Disminuir costos ayuda a las empresas a mejorar su competitividad, pero los dir...
Añadida hace 14 meses, 2 semanas, 19 horas [ 1/ 0]
Disminuir costos ayuda a las empresas a mejorar su competitividad, pero los directivos deben saber cómo y qué reducir, para no afectar la operación del negocio.
Una nota de SAP - Perspectiva On Line en su última edición.
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Construyendo entornos colaborativos
José Salgado, en ICTNet (específicamente en la comunidad de Management y Econ...
Añadida hace 14 meses, 2 semanas, 21 horas [ 2/ 0]
José Salgado, en ICTNet (específicamente en la comunidad de Management y Economía del Conocimiento) nos anticipa: Interesante documento de Anecdote, empresa especializada en la gestión del conocimiento. En este PDF, trazan una guía sobre la construción de entornos colaborativos. Qué modelo tenemos en la filosofía de la empresa, cuál podemos implementar para mejorar, trucos para detectarlos y potenciarlos. Es un resumen interesante para aquellos que estáis interesados en temas de cooperación y colaboración. El mencionado archivo (en descarga directa) está en inglés, sigue mi propio resumen en castellano.
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Covey: Liderazgo centrado en principios
Todos queremos ser líderes. Todos queremos tener éxito en nuestros negocios, ...
Añadida hace 20 meses, 1 semana, 1 día, 15 horas [ 13/ 7]
Todos queremos ser líderes. Todos queremos tener éxito en nuestros negocios, carrera profesional y vida familar. ¿Cómo hacerlo?
No existe una fórmula mágica, pero a muchas personas les ha funcionado el sistema de valores de Stephen R. Covey, conocido como Liderazgo Centrado en Principios.
Este sistema promueve una serie de valores, conductas y características que definen una actitud que conduce hacia el liderazgo; entendido éste no como ser el mejor en algo, sino que abarca un concepto más amplio.
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